【创业】传统商业争相二次创业，“变变变”成主调

    传统商业争相二次创业，“变变变”成主调

与往年相比，今年商家在优化顾客服务体验上下了一番苦心，首次围绕“衣食租行”四大板块，推出“十个加油站”，让消费者在“血拼”过程中，不再面临吃饭难、停车难、休息难、付款难、搬运难等问题。

比如“元气美食加油站”，在活动期间，第一八佰伴b1楼惠食街和7至9楼餐饮将销售低至15元的“无利套餐”，涵盖小点心、轻食和快餐。

”老商厦拆台阶，深耕体验消费岁末年初是上海各大商厦抓销售、抓业绩的关键时机，以往，上海各大商街商圈一到年末“千店一面”共打折，商厦老总们看着呼呼往上涨的销售数据，心里却乐不起来：“不过就是透支明年的销售而已。

”今年，申城岁末的营销大戏，一些商业“老炮儿”主动跳出传统增长模式，谋划2.0升级版。

总经理叶志强说：“18年前，我们根据高端商业地产的定位，在设计装潢方面注重宏伟壮观，但这种‘气势’在很大程度上是对消费者的‘隔离’。

传统超市直来直往的动线结构不见了，取而代之的是类似欧洲小镇集市的“岛状”格局，近3300平方米的购物空间里，汇聚着20多个国家和地区近2万种特色商品和生鲜食材，进口商品比例高达80%。

4200平方米的面积远超1.0版，销售近万种进口商品;200平方米活鲜体验区，辟有多个美食档口……12月26日，绿地缤纷城2.0版发布，它将集聚g-super、吃喝研究所、食番街、佰乐杯啤酒精酿、绿地创客、绿地铂瑞等绿地旗下自有品牌业态于一体，创新设立“全球商品首发体验中心”。

上海市商务委商贸处处长孔福安表示：“2019年是全力打响‘上海购物’品牌的关键年，我们将继续争取500家品牌首店落地，支持500场左右新品首发活动，鼓励引导500家品牌零售企业数字化转型，让创新之变不断推动上海商业的高质量发展。